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2011年宝马汽车销量_2011年宝马汽车销量如何

ysladmin 2024-04-30 人已围观

简介2011年宝马汽车销量_2011年宝马汽车销量如何       好久不见了,今天我想和大家探讨一下关于“2011年宝马汽车销量”的话题。如果你对这个领域还不太了解,那么这篇文章就是为你准备的,让我们一起来学习一下吧。1.共享汽

2011年宝马汽车销量_2011年宝马汽车销量如何

       好久不见了,今天我想和大家探讨一下关于“2011年宝马汽车销量”的话题。如果你对这个领域还不太了解,那么这篇文章就是为你准备的,让我们一起来学习一下吧。

1.共享汽车有哪些?

2.Q1销量下滑,被奔驰E级等压制,宝马5系被反噬了?

3.30年躺赚结束,3万家汽车经销商找路

4.宝马车2018年销售如何?

5.销量解读!宝马3系、X3位居同级榜首,X5今年超10万?

2011年宝马汽车销量_2011年宝马汽车销量如何

共享汽车有哪些?

       1、滴滴共享汽车,

       2017年11月2日,滴滴董事长兼CEO程维宣布,滴滴联合全球能源互联网发展合作组织合资成立全球新能源汽车服务公司,通过构建充换电体系、储电、电池再利用等新能源汽车配套设施,来支持服务新能源汽车产业,

       并计划在2020年前在平台推广超过100万辆新能源汽车。滴滴方面预计,未来5年到10年,共享汽车和共享汽车推动的新能源汽车普及将成为汽车企业面临的一大机遇。

       2、摩拜共享汽车,

       2017年12月29日,摩拜共享汽车上线,摩拜共享汽车首期将在贵安新区及贵阳市主城区试运营,覆盖观山湖区、云岩区、南明区、花溪区、清镇市等主要行政区及商圈。

       3、携程共享汽车,

       2018年2月14日,携程宣布,正式上线共享租车业务。截至2018年2月14日,携程共享租车业务已覆盖北京、上海、广州一线城市,并由此辐射天津、烟台、中山等周边城市。

扩展资料:

       使用共享汽车的好处:

       1、省钱,

       养私家车虽然方便,但需要支付很多附加费用——月供、汽油费、更换机油的费用及维修费、停车费和保险费,而汽车共享则将这些费用分摊给几个人,而不用自己独立承担了。

       2、便捷,

       共享汽车已经逐渐普及到了每个城市,在城市的任何地方,都可以借车和换车,这大大的方便了我们的出行。想去哪里,只需要在手机上预约车就可以了,在晚上打不到车的时候也可以使用,相当的方便。

       3、减少污染,

       大部分共享汽车都是新能源纯电动汽车,国家政策对于新能源的普及,是大力支持的,电动汽车能够解决,烧油汽车尾气排放污染问题。

百度百科-共享汽车

Q1销量下滑,被奔驰E级等压制,宝马5系被反噬了?

       无论从公司层面还是品牌层面,三家的差距其实并不大,而即将到来的电动化给未来竞争又增加了一份不确定性

1月10日下午,宝马发布2019年销量,至此一线豪车品牌BBA(奔驰、宝马和奥迪习惯性简称)过去一年销量都已出炉。

       宝马公告称,2019年宝马集团的汽车销量创下历史新高,总销量达到252万辆,连续16年蝉联全球第一高档汽车制造商。其中,在华累计销量72.37万辆(含MINI),同比增长13.1%,成为BBA销量冠军。

       此前一天奔驰也发布了2019年销量,梅赛德斯-奔驰及smart品牌在全球范围内售出245.6万辆新车,其中奔驰品牌销量为233.9万辆,连续第9年刷新年销量纪录,并连续第4年摘取全球豪华汽车品牌年度销量桂冠。奔驰及smart品牌在华销量为70.21万辆。

       奥迪虽无缘本届的“一哥”之争,但也取得了相对不错的成绩。官方数据显示,奥迪品牌在全球范围内售出184.6万辆新车,同比增长1.8%。奥迪在华销量为69.01万辆。

       熟悉的一幕又来了,两家公司同时号称蝉联全球销量第一。原因在于统计口径的不同,宝马公布的销量是集团层面的,涵盖了BMW、MINI和劳斯莱斯品牌,三者加在一起的销量是252万辆。而奔驰公布的是其奔驰品牌销量为233.9万辆,超过宝马品牌。

       简言之,在集团层面,宝马是全球冠军,在品牌方面,奔驰是全球冠军。

       中国市场呢?同样也存在公司层面和品牌层面的不同排名。

       可以看出,MINI和smart品牌虽然销量都不大,但成为胜负手的关键,左右了奔驰宝马在公司排名和品牌排名的差异。如果单纯比较奔驰、宝马、奥迪三大品牌,销量只差2000多辆,依然非常焦灼。

       销量焦灼的原因是三家车企都把中国市场作为战略重点,不断加码。

       “2019年,我们实现了高质量的增长——在经销商伙伴的支持下,我们成为中国高档车市场销量排名第一的汽车制造商。”宝马集团大中华区总裁兼首席执行官高乐(Jochen?Goller)不无骄傲地宣示。

       26年来,中国已逐渐发展成宝马集团全球战略引领性市场,中国市场已不仅仅是宝马集团最大单一销售市场,而是升级为全球创新中心和新能源生产研发基地。

       2019年,宝马集团在中国共交付BMW和MINI汽车72.4万辆,同比增长13.1%,创下公司自1994年进入中国市场以来最好销售纪录。

       其中,BMW?X家族成为销量主力,全年销量同比增长超过50%;全新BMW?3系年中迭代后也迅速成为助力其品牌销量的加速器,2019年,3系家族全年销量超过13万辆。

       其MINI品牌在2019年更是迎来了在华发展里程碑,光束项目的顺利推进加速其在中国的电动化和国产化进程。2019年,MINI品牌在中国共交付3.27万辆新车,同比增长11.3%。

       高乐在对外发布的公关稿上说,2020年,宝马将继续推进“2+4”中国战略落地,聚焦客户需求,推动公司今天与未来的业务成功,并继续强化“在中国、携手中国、为中国、为世界”的战略部署。

       “中国已连续5年成为梅赛德斯-奔驰全球最大的单一市场,并为我们的全球销量贡献近三分之一份额。”戴姆勒股份公司董事会成员、戴姆勒大中华区董事长兼CEO唐仕凯(Hubertus?Troska)说。

       目前,奔驰在国内目前已拥有8款国产乘用车型,未来奔驰将持续扩大投入,深化本土生产及研发部署。

       奔驰品牌在中国市场交付69.34万辆新车,同比增长6.2%。自2015年以来,中国一直是梅赛德斯-奔驰全球最大单一市场,其2019年销量较2015年同期增长近一倍。

       其中,轿车功不可没。在中国市场,奔驰轿车家族保持双位数增长,为品牌整体销量贡献半壁江山。其主力车型C级车、E级车、S级车均再创新高;值得一提的是,S级轿车在2019年继续保持细分市场的领先优势。

       SUV车型也成为奔驰的新增长点,2019年,是梅赛德斯-奔驰在华的“SUV之年”,为品牌整体销量贡献约1/3份额。

       相比上述两者,曾经在中国豪华车市场不可撼动的奥迪,在奔驰宝马不断加大国产力度和自身近几年出现波动的背景下被后来者居上。

       “在2019年,我们成功展现了品牌和全新车型的市场潜力。尽管2020年仍然面临巨大压力,但我们已经明确了进一步增长的方向。”奥迪汽车股份公司市场和销售董事贺熙曼(Hildegard?Wortmann)表示,奥迪经历了上半年的销量起伏后,在下半年成功追击。

       在中国市场,奥迪2019年销量超过去年,达到690,083辆,同比增长4.1%。刚刚过去的12月,奥迪销量再创新纪录,达71,487辆,同比增长9.0%,增长势头明显。

       一方面,本土化生产的高端车型奥迪A4L(销量为168,189辆,同比增长?3.0%)和奥迪Q5L(销量为139,297辆,同比增长17.0%)的销量在2019年全年实现正增长。

       另一方面,奥迪高端旗舰车型奥迪A8L的突出市场表现也对全年销量产生了积极影响,其销量为12,451辆,同比增长21.6%。

       无论从公司层面还是品牌层面,三家的差距其实并不大,而即将到来的电动化给未来竞争又增加了一份不确定性。

       宝马主打早期推出的小型车纯电动i3,以及将在2020年国产化的概念车纯电动SUV宝马iX3。但在新能源汽车上,显然起了大早赶了晚集。这也是2019年更换CEO的重要原因。

       奔驰2019年11月在中国上市本土产EQC纯电动SUV;而奥迪2019年11月旗下首款国产纯电动汽车Q2L?e-tron正式上市。双方看起来旗鼓相当,但在新能源道路上,奥迪则更有底气。

       目前,奥迪全球在售四款新能源车,奥迪e-tron、奥迪Q2Le-tron、插电混动车型奥迪A6L40e-tron和大型混动SUV奥迪Q755e-tron。而奥迪e-tron也将于2020年底开始进行本土化生产。更重要的是,奥迪背靠大众汽车集团,这是一家铁了心崇尚汽车电动化和软件定义价值的企业。

       汽车商业评论认为,BBA的“一哥”之争随着市场的变化越发激烈,不仅在销量、产品布局上,其高层变更也是达到了惊人的步调一致,而随着全新一轮换帅完成之后,或许三者彼此之间的拉扯将变得更加焦灼。

       本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

30年躺赚结束,3万家汽车经销商找路

       文|凌清、刘帅 图|车宇世界、网络

温馨提示:车宇世界,只做最真实的车评。 本文为车宇世界第7406期之宝马5系Q1销量文章,为车宇世界原创,转载请注明,侵权必究。

       在2023年上海车展期间,宝马MINI展台因为涉嫌“歧视国人的区别对待行为”,导致宝马以及宝马MINI都处于舆论的“风口浪尖”上。事实上,就具体车型而言,宝马旗下车型虽然在中国车市的销量表现可圈可点,但是宝马5系等车型的2023年3月份零售销量则处于“下滑通道”之中。

       宝马5系

       而且,与同期奥迪A6L和奔驰E级的销量相比,宝马5系的销量是处于“垫底”的位置的。乘联会数据显示,2023年3月份,宝马5系的单月零售销量为9991台。

       相比去年同期,宝马5系的零售销量下滑了17%。相比之下,奥迪A6L和奔驰E级的单月零售销量则均突破了10000台。

       而且,这两款车型的销量均实现了同比上涨。乘联会数据显示,2023年3月份,奥迪A6L的单月零售销量为15614台,同比上涨65.2%。

       宝马5系

       2023年3月份,奔驰E级的单月零售销量为13565台。相比去年同期,奔驰E级的零售销量上涨了6%。

       显然,2023年3月份,与奥迪A6L、奔驰E级相比,宝马5系是销量最低的车型,且是三款车之中唯一一款销量同比下滑的车型。

       事实上,2023年1-3月份,在三款车型之中,宝马5系也是销量最低的车型,且是销量同比增速最低的车型。

       Q1宝马5系销量下滑24.8%

       乘联会数据显示,2023年1-3月份,宝马5系的累计零售销量为35728台。相比去年同期,宝马5系的销量下滑了24.8%。

       相比之下,同期奔E级的累计零售销量40261台,高于同期宝马5系的销量;相比去年同期,销量下滑了6.8%。

       2023年1-3月份,奥迪A6L的累计零售销量为40261台,高于同期宝马5系的销量;相比去年同期,这款车的销量上涨了31.2%。

       奥迪A6L

       显然,进入2023年之后,宝马5系的销量表现,不如2022年那么强势。毕竟,从2022年累计销量来看,在三款车型之中,宝马5系夺得了销量冠军的位置。

       乘联会数据显示,2022年1-2月份,宝马5系的累计零售销量为171142台,同比微跌0.4%。相比之下,奔驰E级和奥迪A6L的累计零售销量分别为145804台、120357台。

       相比去年同期,奔驰E级的销量上涨了3.2%;至于奥迪A6L的销量则下滑了23%。显然,从销量规模上看,宝马5系表现更为强势。

       奔驰E级

       应该说,宝马5系的销量之所以下滑,有着多方面的原因。比如说,竞争的加剧、新能源汽车的冲击等,都是重要的原因。

       同时,在当前的中国车市,由于部分用户投诉这款车存在着ID7车机系统涉嫌减配的问题,可能也对其市场造成了一定的冲击。

       了解车市的朋友应该知道,从去年上半年开始,这个问题已经在国内市场持续发酵。但是,遗憾的是,进入2023年之后,这个问题的投诉依然存在。

       奔驰E级

       这一点,我们从车质网等平台发布的月底车型投诉榜,就能看出端倪。不过,对于这个问题,宝马方面今年并没有给予正面回应。

       由于这个问题拖延时间过长,我认为,宝马方面应该正面看这个问题,如果问题不存在,则应该予以澄清。

       如果问题存在,则应该切实为用户解决问题。我认为,这样对于宝马汽车而言,更加有利于维护品牌形象。

       最后,我们希望宝马5系能够快速扭转销量颓势,获得更好的市场表现。

       本文声明:

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       本文来自易车号作者车宇世界,版权归作者所有,任何形式转载请联系作者。内容仅代表作者观点,与易车无关

宝马车2018年销售如何?

        开门做生意的,最怕无人问津。

        8月12日下午2点,打算换车的沈华来到北京东五环附近的东方基业 汽车 城看车,却意外地发现除了他,“一个买车的都没有”。

        这是一家占地约2000平米的美系品牌4S店,店里空荡荡的,年轻的销售员们扎堆闲聊,打发时间。当沈华提出想试驾时,销售们竟然都提不起太大兴致,推脱说试驾车在保养,而且附近比较堵车,拒绝了他的要求。

        “他们觉得成交不了。”沈华笃定地告诉未来 汽车 日报(ID:auto-time)。大约一年前他曾来过姚家园看车,彼时这家店还是另一番光景。“当时店里坐满了(来看车的)人,我想找个座位休息都没有。”

        仅仅一年时间,竟“判若两店”。

        “已经活不下去了,都在找新机会。”90后销售员王浩在广州一家 汽车 经销店工作了快2年,“现在店里只有3个销售,去年年底还有7、8个”。拿着2000元底薪,使尽浑身解数的王浩,如今一个月最多只能卖出一辆车,“附近有家4S店,前阵子一下开掉了很多销售”。

        曾经繁华的 汽车 市场,好像真的变了。2020年以一场疫情开局,全球 汽车 业滑入低谷,冰封的车市令经销商们吃尽了苦头。中国 汽车 流通协会(下称“流通协会”)统计显示,今年1-9月,中国 汽车 经销商库存预警指数连续9个月高于50%的荣枯线,最高达到81.2%,经销商承压明显。

        重压之下是淘汰。流通协会数据显示,今年上半年,有1019家4S店相继退网,近3万家经销商,只有21.5%实现了销量增长,盈利的经销商不足3成。

        不仅尾部经销商日子不好过。曾经位列经销商百强集团的正通 汽车 和润东 汽车 ,也双双遭遇资金危机,游走在破产清算的边缘。

        “风来了,猪都会飞。风停了,一堆猪就摔死了。”从业者们心照不宣:和曾经遭遇过的挫折不一样,眼前的危机,弄不好就是要命的。

        位于北京南六环外的京南 汽车 园,地理位置很是偏僻,方圆5公里以内没有通往市区的地铁。京南 汽车 园距离最近的瀛海地铁站直线距离也要5.8公里,过了晚上6点半,不加价都打不到回市区的车。

        虽然占地面积并不大,但京南 汽车 园汇聚了不少品牌的经销商门店 ,包括代理吉利的京诚跃 汽车 和销售宝马、奔驰、奥迪、大众、沃尔沃、威马等多品牌的众诚 汽车 。

        北京花乡桥丰田4S店大兴分店也在这里。不久前,位于四环边上花乡桥的总店被迫关门,这家丰田4S店的业务都并到了远离市区的这家分店。

        “每年地价都涨得挺狠的,租金费用占4S店开支的很大部分,起码有30%-40%。”该店一位卖了10多年 汽车 的销售经理告诉未来 汽车 日报, 今年不少4S店迫于租金压力,从城中心迁到地理位置非常偏僻的五环外。

        迁址之后的日子,肉眼可见地不好过。未来 汽车 日报到访的一整个下午,没有遇到一个前来询价购车的消费者。上述销售员表示,今年以来,来店里看车的人明显少了,即便是疫情缓解后,到店看车的人也远没有恢复到去年的水平。

        今年 汽车 的确不好卖。中国 汽车 工业协会的数据显示,2020年上半年,全国 汽车 累计销售1025.69万辆,同比下降16.91%。其中,乘用车同比降幅高达22.42%,仅售出787.25万辆。

        离炮声最近的经销商,处在沦陷的前哨。流通协会数据显示,今年上半年, 汽车 行业整体新车毛利率骤然降至-3.5%,经销商销售收入仅有2019年全年的37.6%。其中,超八成(83.7%)经销商出现价格倒挂现象,较2019年的79.9%进一步扩大。

        这意味着,单从销售收入层面来看,经销商车卖得越多,就亏得越多。上千家顶不住压力的经销商相继退网,或者已经萌生了甩手不干的念头,周正就是其中之一。

        “店面太贵了,疫情一整就是几个月,房租都是干掏,8个月(房租)高达70多万,我店里还有两个兄弟。”和未来 汽车 日报聊起自己的窘境,36岁的周正满面愁容。

        2013年,倒腾二手车狠亏一笔之后,他在北京大兴区盘下一家占地700多平米的二级经销店,如今眼瞅着也开不下去了。

        时间线拉回上世纪90年代, 汽车 在中国还属于奢侈品, 汽车 经销商和4S店的概念都没有出现。“帮车企卖车”这座隐秘的金矿,也未被发掘。

        业内人士告诉未来 汽车 日报,在经销商集团真正建立起来之前,勉强充当 经销店 角色的是各地的汽修厂,车企会派人到 汽车 修理厂指导店员维修 汽车 、更换零部件等。“那时候很少有买得起车的老百姓,主要是企业采购。”

        后来,那些一直和主机厂保持合作的汽修厂,有的便在门口挂上“某 汽车 品牌特约维修站”的牌子,成为最早的经销商。

        牌子不是随便就能挂上去的,“(申请)一块要花几十万元”,曾在北京某“美国通用 汽车 特约维修站”工作过的徐凯告诉未来 汽车 日报。

        维修站的“油水”非常丰厚。 “当时维修站的打工仔(修车工)经常发奖金,大家拿到红包都偷偷塞到铺盖底下不给别人看,很厚的一沓” ,徐凯回忆称,“那是中国 汽车 业最好的时候”。

        豪华 汽车 品牌奔驰、宝马等,也是从上世纪90年代陆续将触角深入中国。彼时,能买得起这些车的消费者基本聚集在北上广等一线城市。这些城市的代理商,往往可以直接拿到豪华品牌的中国区总代理授权。

        2001年2月,中国大陆第一家保时捷中心开到了北京长安街上,标志着保时捷正式进入中国市场。背后推手便是保时捷的经销商捷成集团。

        2001年至2007年,捷成的销量几乎占了保时捷大陆总销量的100%。坊间有传闻称,保时捷原名Porsche无论用德语读还是英语读,发音都只有“保时”没有“捷”,而保时捷中文名的“捷”便是取自捷成集团,足可见其重要性。

        21世纪头十年,是中国车市高速发展的十年。 汽车 销量从2000年的200万辆出头,一路攀升至2010年的1806.19万辆。代理各大 汽车 品牌的经销商也赚得盆满钵满。

        “最辉煌的时候,经销店开一家赚一家。”业内人士告诉未来 汽车 日报,2010年左右,想要投资开一家豪华品牌的经销店, 经销商至少需要准备2亿元本金,但回本周期一般只需要半年,最快甚至可以缩短为3个月,之后就是净赚。

        消费者加价买车,也是常有的现象。业内人士回忆称,2010年前后,奥迪A4、奥迪A6、宝马5系等热销车型一车难求,最多能加价超15%,得利全归经销商。

        这个遍地是黄金的时代,随着庞大集团的上市达到巅峰。2011年4月28日,作为首家登陆A股的 汽车 经销商,开盘首日,庞大集团便以517.44亿元的市值跃居全球 汽车 经销商之首。

        2011年前后到访过庞大唐山总部的主机厂人士赵俊辉告诉未来 汽车 日报(ID:auto-time),庞大的销售人员给人“最明显的感觉是财大气粗”。

        虽然近十年过去了,赵俊辉对当时的场景仍记忆犹新:在一个十余人的饭局上,一位庞大的销售负责人脖子上挂着条大金链子,拍拍胸脯说, “没有我们搞不定的客户” ,嗓门很大。

        此言不虚。当时庞大已经拿下了捷豹路虎、奔驰、宝马、沃尔沃等高端品牌在中国多地市场的代理权,风头一时无两。

        经销商大把赚钱都是后话,想搭上这艘船,先得买门票、交学费。

        曾在某德系豪华品牌厂商负责经销商管理的张楠告诉未来 汽车 日报,在鼎盛时期(2012年左右),经销商想要拿到一家豪华品牌门店的授权,需要缴纳的“公关费用”超过1000万元 (不包括建立门店、培训员工的费用)。有的车企还要求经销商拥有政府资源,这也是硬性加盟条件之一。

        此外,部分厂家还要求经销商投资人在申请授权开店的城市拥有多块自有土地,而且对每块地的面积有固定要求。最后,由厂家根据附近的车流和客流情况挑选一块地开店。

        “车企最牛的时候真的可以这么横,这些都是最基本的要求。”话语间,张楠不时流露出对那个黄金年代的感慨。

        经销商开店前一般需要储备约1.5个月的库存,厂家把这批车拨给经销商后,后者需要在接到通知后尽快打款到指定账户。熟悉主机厂网发(经销商网络发展)流程的人士告诉未来 汽车 日报,有的厂家很苛刻,要求经销商在收到邮件后的3-5个工作日内全款付清。

        虽然压力很大,但对于经销商来说,拿下开店的授权,就相当于拿到了开启财富宝库的金钥匙。在“钱景”诱惑下,经销商老板们多少钱都花,什么委屈都受,只要店能开起来。

        为了摊薄开支,攫取更多利益,各大经销商集团开始疯狂扩店,争取拿下更多的 汽车 品牌代理权,从而形成对区域市场的垄断。

        数据显示,2011年,中升集团在上市后的一年里,开店数量近乎翻倍;截至2011年年底,庞大集团4S店和经销网点的数量分别为661家和1257个,而到了2012年年底,这两个数字飙升至754家和1429个;2012年,广汇 汽车 也新增了115家4S店达到394家,一年内新增比例接近40%。

        另一方面,车市不断上行,厂家每年都提高销量目标。这也迫使经销商开更多的门店,把卖车触点覆盖到更广的市场。但从2012年开始,出现经销商不愿意继续开店,厂家求着开店的情况。

        也是从那时起,市场风向悄然转变。与经销商门店数量高歌猛进形成反差的,是 汽车 销量增速大幅放缓。中汽协数据显示,2011年,中国实现 汽车 产销1841.89万辆和1850.51万辆,同比分别微增0.84%和2.45%,增幅较上年分别回落31.6个百分点和29.92个百分点。

        店越开越多,车却卖不动了。包括庞大在内的经销商集团,暗藏的隐忧同步而至,资金紧张结成一张巨网,经销商无法逃脱。

        拐点很快出现了。

        2012年年初,厂商指导价93万元起的奔驰S级被官方大幅降价促销,全系优惠20万元起,最高让利幅度竟达38万元,差价已经足够再买一辆中配奔驰C级车。

        疯狂降价,是为了迅速消化积压的库存。 有察觉出危机的车企发起了“经销商摸底行动”——核查经销商的真实库存,从而刺破销量数据的“虚假泡沫”,制定更理性的销售目标。

        但是,后来的剧情表明,搭乘过车市高速列车的主机厂和经销商,没有人愿意放缓赚钱的节奏,整个行业继续蒙眼狂奔。

        为了激励经销商卖车,厂家设置了各种返点政策和不同梯度的激励方案。一般来说,经销商100%完成年度销量目标,可以拿到批售额(从厂家批车的费用)的约1-2个点(1%-2%)。

        一时间,完成销量目标拿返点成了最重要的事。经销商开始大举批车,如果厂家定的销量目标是100辆,经销商自己会制定更高的销量目标,完成之后再去和厂家议价,以拿到更低的批发价。

        最初卖车,经销商挣的是“进销差价”。例如,经销商以95折的优惠价从厂家进了一辆指导价100万元的车,再以100万元卖出去,挣的就是每辆车5万元的“进销差”。

        但随着经销商“拼销量、打价格战”的趋势愈演愈烈,“进销差”持续萎缩。

        “销售和售后是经销商利润的大头。大约从2011年开始,卖车的利润贡献度逐年降低,而厂家返点的利润占比逐年升高。到了2015年左右,经销店在销售方面的利润基本全靠厂家返点,有的门店甚至可以占到100%。”张楠对未来 汽车 日报回忆,“卖车不挣钱,全靠厂家返点补贴”。

        近乎疯狂的市场情绪下,风险逐渐暴露。一些现金流极度紧张的经销店,眼看着就要撑不下去了,但还是铤而走险,继续贷更多的款、批更多的车。

        “大家赌的就是厂家的销售返点,再拿返点补亏损”,熟悉这套操作的车企内部人士告诉未来 汽车 日报。

        经销商会想尽一切办法把量冲上去,哪怕用“超售”的方式——没卖出去的车也会先把发票开出来 ,上述人士透露。“只要信息录入、系统判定车卖出去了,就可以算入业绩,经销店就可以拿到返点。”

        赌博注定有输有赢,很不幸,赌输的情况居多。2018年,中国 汽车 消费市场出现20年来首次下滑。车企销售数据急转直下,经销商也纷纷尝到了苦果。

        2018年,迫于资金链紧张,庞大集团被迫转让旗下15家4S店,其中5家为奔驰品牌4S店,后者为庞大回血12.53亿元。转让的4S店并不是不赚钱,其在2017年总净利润达1.1亿元,占据了庞大集团净利润的半壁江山。

        2019年初,庞大发布业绩预告称,预计公司2018年归属于上市公司股东的净利润为亏损60亿-65亿元。而后针对上交所的询问,庞大称亏损是由于公司急于清理库存折价销售;且新车采购量不达标,无法得到厂家的全部优惠政策。

        最终,因为还不上一笔1700万元的债务,庞大集团最终走上了破产重组之路。

        消息一出,整个经销商行业噤若寒蝉。2019年,有57.6%的经销商库存系数在1.5的警戒线以上;4%的经销商库存系数超过3,属于严重超标。

        对于代理传统 汽车 品牌的经销商来说,有内忧,更有外患。

        数据显示,今年1-9月,蔚来 汽车 累计交付26375辆,其中9月交付4708辆,同比增长133.2%。理想 汽车 和小鹏 汽车 9月的交付量也都创了新高,分别达到3504辆和3478辆。而特斯拉在中国市场的月销量则稳定在万辆水平。

        新造车头部企业销量的强劲增长,抢夺了不少本属于传统品牌的份额。和后者不一样,新势力在销售方面大多推崇直营模式。

        长期以来,中国 汽车 流通市场一直实行“授权销售”制,主机厂与授权4S店强绑定,非授权市场主体很难进入 汽车 流通市场。这种相对封闭的渠道体系下,经销商则被贴上了“加价提车”“强制绑定销售”“售后服务差”等负面标签。

        以特斯拉为代表的新势力,站到了这种模式的对立面。早在2008年,特斯拉就在美国开了第一家直营店。

        按照CEO埃隆·马斯克(Elon Musk)的设想,特斯拉通过直营店,可以直接和消费者面对面,从而消除传统经销商模式下的信息不对称。消费者不再需要和卖家讨价还价,而作为唯一卖方的车企,不仅掌握了调价的主动权(不受经销商因素影响),也将获得更大的利润空间。

        这种模式受到蔚来、小鹏、威马等一众中国新造车企业的追捧。其中,以用户运营见长的蔚来,已经将服务做成了体验店的特色。

        林磊是国内一家新造车企业的员工,不久前“慕名”去上海兴业太古汇的蔚来NIO House体验了一番。他颇为激动地向未来 汽车 日报描述称,蔚来销售的服务“非常热情”,到店可以免费喝咖啡,“咖啡还有拉花”。更让他感到意外的是,试驾完之后还会送一个车模,对比自家公司直营店的体验,蔚来让他“受宠若惊”。

        安信证券分析称,这种直销模式绕过中间商,直接获取客户的数据信息和反馈,及时对产品进行调整使其更适应客户需求,可以提高产品的竞争力,提高用户对品牌的认可度。车款方面,直销模式“先付款后交付”,不仅有效降低车辆库存带来的成本压力,而且缓解了部分资金压力。

        传统主机厂并非不动心,他们也做出了相应的改变。今年7月,上汽通用旗下的别克电动车业务已经启动直营,消费者通过别克iBuick APP线上看车、订车、付款购车,然后由经销商为用户提供试乘、试驾和售后维修等服务。

        大众集团也在电动车的销售方式上有所创新。今年5月,大众集团宣布,经销商将不再是ID.系列电动 汽车 的主要销售点,该系列车辆将更侧重线上销售——用户通过线上下单,经销商则负责提供销售咨询、试驾试乘、交易处理、车辆交接等工作。

        这种变革并不容易,不仅经销商会本能地排斥,给厂商施压,很多主机厂的员工对直营模式也非常抵触。一位主机厂网发部门的合作商表示,直营等新零售体系直接影响主机厂的网发部门,后者可能会被优化重组,“这相当于直接把人家的财路断了”

        但是无论愿不愿意,“野蛮人”的敲门声都已经响起,一波大洗牌正拉开序幕。

        为了生存,经销商们开始变着法地寻找出路。四五线城市“野蛮生长”的汽贸城成为一些4S店的好朋友。

        不同于4S店的销售模式,汽贸城进货的路子要“野”上许多。他们往往没有车企的正规授权,车源主要是批量收购4S店的车,以及派“黄牛”去各个地区调货,里面不乏来路不明的二手车、翻新车。

        “我们会把那些库存车、颜色冷门的车批量卖给汽贸城。当然,我们给汽贸城的批发价也要低于市面上的价格。”河北保定一家本田4S店销售经理向未来 汽车 日报透露。四五线城市的4S店分布较少,消费水平有限的家庭会将汽贸城作为购车首选。

        除了“问路”汽贸城,“做精做细”的单店经营,也成为部分经销商转型的一种思路。

        和大举扩张的经销商集团不一样,单店经营即一个投资人开一家店或少数几家店。通常,单店经营的老板可以直接和厂家交流,如果车卖得好,他们和厂家谈判的话语权就更大,经营的自驱力更强。

        未来 汽车 日报了解到的一个真实案例,一家位于南方某三线城市的单店经销商,店里永远不会同时超过3个销售顾问坐班。员工按倒班制自由安排在店里的时间,大部分时间在外面跑,深入乡村开拓用户。老板激励员工的方式也很“简单粗暴”:店总和销售经理会把自己拿到的返点奖金,分出来一部分奖励给销售顾问。

        受体量影响,单店模式只能停留在“小而美”的阶段,占据着绝大部分市场的集团经销商,转型道路并不明朗。

        直营是未来吗?经销商会消失吗? 未来 汽车 日报向所有受访者抛出了这两个问题,得到的答案却大不相同。

        有些人态度坚决:“传统的经销商模式不行了,直营就是趋势”;但也有人坚信“经销商是绕不开的”,理由是不同区域的市场存在极大的差异性,一家主机厂很难照顾得方方面面,“有实地考察调研案例显示,厂家从零到真正了解并融入当地的文化和圈子,建立信任关系,起码要花一年的时间”。

        和潜在客户建立信任,是高国最擅长做的事之一。作为一位有着十多年从业经验、曾服务豪华品牌的高级销售经理,他深谙维护线索和拿单诀窍。但今年以来,如果车卖不出去,高国每月基本只能拿到6000元左右的底薪,一分钱提成都没有。

        9月最后一天,未来 汽车 日报到访高国所在的丰田4S店时,他卖出了一辆20多万的中配版丰田荣放。“客人已经接触了5个多月,一直在犹豫,在对比各种品牌。最后还是因为十一有用车需求,这才下单了。”

        除了这一位客户,高国手里还有不少潜在成交线索,每一条他都小心翼翼地维护着。“有些客户就是这样,可能你介绍了很多,关系维护了很久,但是他就是不想买。”高国安慰自己,“没关系,没准哪天他想买车了或者朋友想买车了,就会想起你。”

        高国还在坚持,但王浩的心思已经不在卖车上了。他的目光转移到了市场更广阔的售后领域,“打算和朋友合伙开个车行,做 汽车 维修”。王浩告诉未来 汽车 日报,这几年销售做下来,自己手里还算有一点积蓄,在配件渠道等资源方面也有了一定的积累。“现在新车行的位置已经选好了,顺利的话,明年年初可以开业。”

        未来经销商会不会消失,销售员们不知道。他们关心的、想要抓住的,是眼前的生活。

        (应受访者要求,文中人物均为化名)

        作者 | 张一 苏鹏

        编辑 | 周游

销量解读!宝马3系、X3位居同级榜首,X5今年超10万?

        根据2018年宝马发布的数据,宝马集团在全球销量超过249万辆(包括宝马、迷你和劳斯莱斯品牌),连续15年成为全球第一家高端汽车制造商。全年在中国销售639953辆,同比增长7.7%,是宝马1994年正式进入中国市场以来的最佳销售记录。2018年,宝马在全球售出了249万辆宝马、迷你和劳斯莱斯汽车。

       在中国市场,宝马集团去年在中国销售了639953辆汽车,同比增长7.7%。它打破了自1994年宝马正式进入中国市场以来的最高销售记录。同时,这也意味着宝马集团在中国25年后,在中国的销售额已累计超过400万辆。

       宝马X5总销量:超过41000辆

刚刚迎来新一代的宝马X5全年销量超过41000辆。如此出色的销售业绩足以证明消费者对它的喜爱。X5在12月初刚刚完成更换,也将在2019年掀起新一波销售热潮。

       宝马5系总销量:超过16万辆

宝马5系年累计销量超过16万辆,同比增长29.4%。作为一款备受瞩目的车型,宝马5系已经提供了令人满意的答案,销量超过16万辆,这也充分证明了这一代5系完全可以满足消费者的偏好。

       宝马3系总销量:超过15万辆

尽管宝马3系即将迎来新一代产品,但今年,宝马3系以累计超过15万辆的销量证明了其魅力。当替代产品出现时,要获得如此优异的效果并不容易。与2017年相比,宝马3系列销量同比增长5%。

       此外,在整体汽车市场低迷的环境下,宝马车型在其主要细分市场仍保持增长。此外,在新能源汽车领域,宝马也在2018年取得突破。2018年,宝马在中国销售了23384辆新能源汽车,在豪华品牌新能源汽车市场排名第一;其中,宝马530le和宝马X1 xDrive 25le作为仅有的两款高端品牌产品,跻身中国十大畅销插电式混合动力车型之列。

       近日宝马官方正式公布了2023年第一季度的销量,中国市场共交付194773辆BMW和MINI汽车,纯电车型销量的确十分抢眼,那么其他车型呢?今天我们就来一起看一下各车系的具体销量吧!

宝马3系?& 5系

       从乘联会公布的2023年第一季度销量数据来看,宝马3系的销量达到37151辆,同比下降13.8%,即便如此,其数据仍然超过奔驰C级的31907辆和奥迪A4的21272辆。

       3系刚中期改款不久,现在正是火热售卖的时间段,在售的有4款标轴和5款长轴车型,能给消费者提供很足的选择空间,而且全系标配B48发动机,产品力是很强的。

       而宝马5系的销量达到35728辆,同比下降24.8%,不及奔驰E级(40261)和奥迪A6(40246),一直以来5系的销量都是非常稳定的,到目前临近换代,不少消费者开始期待新款车型,同时这也跟厂家控制产量有关。

宝马X3 & X5

       我们再来看看X3的情况,第一季度销量达到34810辆,同比下降12.1%,超过奔驰GLC(26576)和奥迪Q5(26236),X3现在也是中期改款之后了,换代时间会晚于5系,它也是同级别中唯一国产不加长的车型,倒是满足了对驾控有执着追求的消费者。

       值得一提的是,纯电宝马iX3的第一季度销量也达到了8986辆,同比增长55.3%。而对于纯电i3来说,目前并没有看到总销量数据,不过从华晨宝马第一季度新能源销量(21334辆)和今年前两个月销量(3839+2646)来看,它的第一季度总销量也会达到9000+,现在eDrive40L也上市了,之后的销量会越来越好。

       从上边那份榜单中,我们也能看到国产X5的销量数据,前三个月总销量达到了24973辆,对于这个级别价位的车型来说是相当厉害了,给大家另一个数据作为参考:2022国产宝马X5的全年销量是50220辆。也就是说如果宝马X5按目前的水平发挥的话,今年全年销量过10万,一点问题没有。

再来看点别的...

       看完了上边那些,我们再来看看BMW M车型的销量情况吧。宝马在公告中是这么说的:BMW M以相当强势的劲头开始了这一年,2023年第一季度全球销量为46430辆,同比增加了18.9%

       销量增长的主要动力是纯电i4 M50,最新推出的M3 Touring也有非常高的需求量。M3和M4的销量增长很稳定,也为第一季度的成功做出了重要贡献。另外,首款插混动力XM的上市也为季度业绩锦上添花,它是BMW M的又一个重要里程碑。展望第二季度,新款X5/X6 M60i以及X5M/X6M、M2 Coupé的普遍上市会进一步增强产品阵容。

       2019年BMW M GmbH家族全球累计销量135826辆,2020年144218辆,2021年163542辆,2022年177257辆,按照目前的势头,今年能达到19万不?你觉得呢?

今年你买了哪款宝马?

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       好了,关于“2011年宝马汽车销量”的话题就到这里了。希望大家通过我的介绍对“2011年宝马汽车销量”有更全面、深入的认识,并且能够在今后的实践中更好地运用所学知识。